ADI Inside Shares Session #1: Mener une Analyse Stratégique

Le métier de consultant a des spécificités.

Pour vous aider à en saisir les exigences, mieux vous approprier les méthodes de travail et vous donner des astuces pour devenir un consultant efficient, le Bureau de Design Economique Africa Designs Innovation organise une série de formations.

Au cours de la formation bourrée d’exemples pratiques tirés des cas clients réels du Cabinet, Krystel Nopoudem, Experte Consultante en Stratégies et Management, et par ailleurs Managing Director de #AfricaDesignsInnovation, entretiendra participants sur le thème:

“Mener une analyse de planification stratégique”.

Cette formation s’inscrit dans un package de formations qui s’emboitent logiquement et ayant pour thème central:

“Le métier de consultant: Exigences, méthodes de travail et astuces pour y arriver”.

La formation se déroule en deux principaux modules. Le premier présente aux participants la réalité du métier de consultant, les contenus de cette profession et les exigences. Les méthodes de travail efficaces sont aussi partagées avec les participants, tout comme des clés ayant permis au Cabinet ADI de se positionner aujourd’hui auprès d’importants clients.

Le deuxième module quant à lui permet à l’experte d’introduire la planification stratégique, les étapes à suivre pour une planification réussie, et les outputs attendus à l’issue de cet exercice assez pointu.